隨著全球經濟環境的變化和互聯網銷售模式的興起，傳統外貿工廠正面臨著前所未有的挑戰。許多工廠主感慨道：'接單難，接到了也難，收款更難。' 這句話精準概括了當前外貿工廠的困境。

接單難的問題日益突出。傳統外貿依賴展會、中間商等渠道獲取訂單，但隨著線上競爭的加劇和客戶需求多樣化，工廠需要投入更多資源尋找客戶。互聯網銷售雖然提供了新的獲客渠道，但也帶來了價格透明化、競爭白熱化的問題，導致工廠利潤空間被不斷壓縮。

即使成功接單，執行過程也充滿挑戰。客戶對產品質量、交貨期限的要求越來越高，小批量、多批次的訂單模式成為常態。工廠需要更靈活的生產計劃和更嚴格的品控體系，這對傳統生產管理模式提出了更高要求。

最令人頭痛的是收款難題。國際貿易中常見的信用證、電匯等支付方式存在周期長、手續費高的問題，再加上匯率波動風險和部分客戶的信用風險，使得資金回籠成為工廠最大的心病。互聯網銷售雖然提供了更多支付選擇，但也帶來了新的風險，如跨境支付的安全問題和糾紛處理的復雜性。

面對這些挑戰，外貿工廠需要積極擁抱互聯網轉型：

1. 建立自有線上渠道，通過獨立站、跨境電商平臺直接觸達終端客戶，減少中間環節；
2. 利用大數據分析市場需求，開發差異化產品，避開同質化競爭；
3. 采用靈活的生產模式，提升快速響應能力；
4. 選擇可靠的跨境支付平臺，利用信用保險等工具降低收款風險；
5. 加強品牌建設，提升產品附加值。

互聯網時代既帶來了挑戰，也創造了機遇。外貿工廠唯有主動求變，才能在激烈的市場競爭中找到新的生存和發展空間。